Ngày 06/07/2024, Công ty CP Xây lắp Hải Long đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động SXKD 06 tháng đầu năm 2024 và triển khai kế hoạch SXKD 06 tháng cuối năm 2024.
Tới dự và chỉ đạo Hội nghị có Ông Phạm Anh Tiến chủ tịch HĐQT tập đoàn Taiyo Group Holdings – công ty Mẹ của công ty Cổ phần Xây lắp Hải Long. Ông Phạm Tiến Dũng – Phó chủ tịch Tập Đoàn – Tổng giám đốc Công ty chủ trì và điều hành Hội nghị.
…Tiếp tục duy trì công ăn việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động và khẳng định nhiều tín hiệu tích cực cho việc hoàn thành kế hoạch năm 2024…
(Ông Phạm Tiến Dũng – Tổng GĐ Công ty CP Xây lắp Hải Long phát biểu tại Hội nghị)
Mở đầu Hội nghị là nội dung công bố một số quyết định nhằm tiếp tục kiện toàn cơ cấu và bộ máy tổ chức, nhằm nâng cao hiệu lực hiệu quả quản lý và điều hành. Tiếp theo chương trình, Ông Phạm Tiến Dũng thay mặt ban Tổng giám đốc thông báo tới Hội nghị kết quả cuộc họp điều chỉnh kế hoạch năm 2024 đã được HĐQT công ty và tập đoàn chấp thuận, như sau : Chỉ tiêu Tổng giá trị Hợp đồng cả năm 2024 điều chỉnh giảm từ 4.350 tỷ kế hoạch xuống còn 3.680 tỷ, giá trị sản lượng điều chỉnh giảm từ 3.600 tỷ xuống còn 3.100 tỷ, giá trị doanh thu điều chỉnh giảm từ 3.000 tỷ xuống còn 2.660 tỷ, Thu hồi vốn điều chỉnh giảm từ 3.000 tỷ xuống còn 2.750 tỷ, sản xuất kết cấu thép điều chỉnh giảm từ 32.000 tấn xuống còn 30.000 tấn…, các chỉ tiêu khác giữ nguyên theo kế hoạch đầu năm.
Nguyên nhân của việc điều chỉnh giảm các chỉ tiêu kế hoạch là do tình hình cạnh tranh khốc liệt của thị trường, nhiều đối thủ do nhiều lý do đã giảm giá sâu nên Công ty buộc phải từ chối nhiều Hợp đồng để tránh rủi ro thua lỗ khi thực hiện, mặt khác nhiều Hợp đồng đã ký do Chủ đầu tư thay đổi thiết kế và cần thời gian hoàn thiện thủ tục Pháp lý nên cũng chậm triển khai, không được như dự kiến khi lập kế hoạch. Đồng thời, ban lãnh đạo công ty cũng chủ trương không chạy theo doanh thu, dành nhiều thời gian và nguồn lực hơn nữa để củng cố và kiện toàn bộ máy, hoàn thiện cơ chế quản lý điều hành nhằm nâng năng suất, chất lượng, nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh.
Với kết quả đã thực hiện được trong 6 tháng đầu năm 2024, ban lãnh đạo tin tưởng hoàn toàn có cơ sở để tự tin hoàn thành kế hoạch điều chỉnh này. Các chỉ tiêu kế hoạch đã thực hiện được tính đến 30/6 như sau : Tổng giá hợp đồng đạt 2.347 tỷ đồng, đạt 64% so với kế hoạch điều chỉnh. Tổng giá trị sản lượng đạt 1.647 tỷ tương đương 53%. Tổng giá trị doanh thu đạt 1.108 tỷ tương đương 41,6%. Giá trị thu hồi vốn đạt 1.349 tỷ bằng 49% kế hoạch năm. Sản lượng sản xuất Kết cấu thép cũng hết sức đáng khích lệ, đã thực hiện sản xuất xong và đang sản xuất tiếp đến cuối năm 2024 là 21.130 tấn. Bên cạnh đó, Nhà máy Kết cấu thép Hải Long đã ký Hợp đồng và đang trong giai đoạn sản xuất hàng mẫu hàng xuất khẩu cho nhiều Tập đoàn lớn của Nhật bản, Hàn Quốc, mở ra cơ hội có nhiều đơn hàng xuất khẩu ổn định trong thời gian tới và quyết tâm hoàn thành đầu tư xây dựng nhà máy Kết cấu thép số 3 trên diện tích 5,2ha với hai dây chuyền sản xuất Kết cấu thép tự động hiện đại bậc nhất Việt Nam vào tháng 9/2024, nâng tổng công suất sản xuất các nhà máy Kết cấu thép lên tới 45.000 tấn vào năm 2025 và những năm tiếp theo.
Bên cạnh những chỉ tiêu đã đạt được ở trên, quan hệ tín dụng với các tổ chức tín dụng vẫn tiếp tục được củng cố và tăng cường. Xây lắp Hải Long luôn được xếp hạng là một trong những khách hàng có chỉ số tín nhiệm cao hàng đầu hệ thống trong nhiều năm qua, hạn mức tín dụng luôn đảm bảo cho mọi nhu cầu sản xuất kinh doanh và đầu tư, công ăn việc làm cho người lao động vẫn luôn được đảm bảo, thu nhập và điều kiện làm việc liên tục được cải thiện và nâng cao. Trong 6 tháng đầu năm, Công đoàn Công ty cũng đã cùng Công ty “em út” Taiyo Tourist tổ chức thành công các chuyến thăm quan, du lịch Châu Âu và Trung Quốc theo chương trình kỷ niệm 25 năm ngày thành lập cho CBCNV. Dự kiến tháng 8 – tháng 9 tới sẽ tiếp tục là những chuyến du lịch Thái Lan cho các anh chị em công nhân lao động trực tiếp do Công ty đài thọ 100% kinh phí.
Tiếp theo ý kiến của Ông Phạm Tiến Dũng, các Ông phó tổng giám đốc, trưởng phó các phòng ban, giám đốc nhà máy và các chỉ huy trưởng công trường đã sôi nổi thảo luận và nhất trí cao với kế hoạch điều chỉnh của đồng chí Tổng giám đốc, xác định việc điều chỉnh giảm kế hoạch năm 2024 là cần thiết, quyết tâm đoàn kết, đồng sức, đồng lòng kiên trì theo đuổi mô hình quản lý tập trung vì nó luôn đảm bảo được vấn đề chất lượng, tiến độ, luôn được chủ đầu tư đánh giá cao và khắc phục mặt trái của cơ chế quản lý tập trung là còn nhiều lãng phí về vật tư, xe, máy, thiết bị thi công… Các thành viên trong hội nghị đều khẳng định quyết tâm, quyết liệt, nỗ lực phấn đấu lao động và học tập vì một thương hiệu Xây lắp Hải Long ngày càng lớn mạnh, tự tin hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch điều chỉnh năm 2024 mà đồng chí Tổng giám đốc vừa trình bày.
Ông Nguyễn Văn Thiết – Chỉ Huy Trưởng phát biểu tại hội nghị
Hình ảnh toàn cảnh hội nghị
Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, Bí thư chi bộ – Chủ tịch HĐQT Phạm Anh Tiến đã đánh giá cao kết quả mà tập thể CBCNV Xây lắp đã đạt được trong 6 tháng đầu năm và mặc dù đã điều chỉnh giảm nhưng những chỉ tiêu kế hoạch năm 2024 vẫn rất lớn, vẫn hết sức ấn tượng trong bối cảnh thị trường vẫn còn nhiều khó khăn và tiềm ẩn nhiều rủi ro, khó lường, cạnh tranh ngày càng khốc liệt…. Những năm vừa qua Xây lắp Hải Long đã vươn lên thành doanh nghiệp hàng đầu VN trong lĩnh vực thi công xây lắp Công nghiệp, đóng góp tích cực và đáng kể vào công cuộc đổi mới của đất nước. Có được kết quả đó bên cạnh sự may mắn, sự đoàn kết nhất trí quyết tâm cao của toàn thể CBCNV là chiến lược phát triển đúng đắn, là kết quả lao động và sự tích tụ của các thế hệ lãnh đạo, CBCNV các thời kỳ trong suốt 25 năm qua kể từ khi thành lập. Hãy cùng nhau tự hào và tiếp tục vun đắp cho Thương hiệu Xây Lắp Hải Long với 1/4 thế kỷ qua đã luôn giữ được nhịp độ tăng trưởng, giữ được Chữ Tín với khách hàng, luôn duy trì được công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, luôn nộp đầy đủ nghĩa vụ Thuế, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Đảng phí, Kinh phí công đoàn…. vào ngân sách nhà nước và các cơ quan quản lý, chưa một lần chậm nợ lương hay bảo hiểm của người lao động, chưa bao giờ quá hạn bất kỳ một món nợ nào với Ngân hàng, luôn được các cổ đông tin tưởng gắn bó, đồng hành. Kết quả và truyền thống đó sẽ tiếp thêm niềm tin và là cơ sở cho tập thể CBCNV Xây lắp Hải Long tự tin đoàn kết, cùng nhau nỗ lực lao động để tiếp tục vượt qua mọi khó khăn, tiếp tục hoàn thành kế hoạch năm 2024 và những năm tiếp theo, tiếp tục là lá cờ đầu, là người anh cả trong Công ty mẹ Taiyo Group đồng thời cũng là những hành động thiết thực chào mừng Lễ kỷ niệm 25 năm ngày thành lập vào ngày 2/11.
Ông Phạm Anh Tiến – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Taiyo phát biểu tại Hội nghị
Ông Phạm Anh Tiến cũng nhấn mạnh thêm bản thân cũng sẽ quyết giữ mãi tinh thần khởi nghiệp và kêu gọi toàn bộ CBCNV luôn không ngừng học tập, đổi mới sáng tạo, đoàn kết, đồng lòng và kiên trì xây dựng Tập đoàn và các Công ty con ngày càng trong sạch, vững mạnh, rõ ràng, minh bạch. Bản thân Tập đoàn cũng đã căn cứ tình hình thực tế để thay đổi mô hình cho phù hợp, đã chuyển đổi xong mô hình sang mô hình Holding, chỉ quản lý Các công ty con thông qua Vốn và Công tác tổ chức, Không phát sinh doanh thu (báo cáo Doanh thu Tập đoàn đơn giản là báo cáo hợp nhất đã được kiểm toán của các Công ty con), song song tập trung kiện toàn Ban kiểm soát để hỗ trợ các công ty con ngày một tốt hơn….. Ngoài người anh cả – Lá cờ đầu Xây lắp Hải Long thì các công ty ‘đàn em “ trong Công ty mẹ Taiyo Group cũng đang thi đua nỗ lực phấn đấu để có một năm hoàn thành các mục tiêu kế hoạch đã đề ra.
