2018年7月21日，海龍建設股份公司召開了上半年生產經營活動總結會議，部署2018年下半年任務，並進行公司成立20週年（1999年11月2日 - 2019年11月2日）的籌備工作。
出席會議的有公司核心領導班子成員：董事長范英進先生 (Phạm Anh Tiến)、總經理范進勇先生 (Phạm Tiến Dũng)，以及公司全體管理人員與員工。
會議伊始，公司總經理范進勇先生報告了2018年上半年的生產經營綜合結果：合同總價值為7350億越盾，完成年度計劃的92%；產值為3370億越盾，完成計劃的54%；營業額為2560億越盾，完成計劃的39%；資金回收額為3100億越盾，完成計劃的43%。除合同指標超額完成且產值指標基本達標外，其餘指標，特別是資金回收指標未達預期。2018年下半年的工作方向是加強管理工作，重新確立管理流程，為未來幾年在辦公室、工地和工廠三個板塊的發展奠定基礎，具體如下：
– 辦公室板塊需進一步完善市場營銷與投標工作，提升專業技能，以更好地做好客戶諮詢服務。落實好分包管理、薪資發放、供應、物資設備檢查審核、完善人事架構，並發起慶祝公司成立20週年的競賽活動。
– 工地板塊需確保進度、質量、安全、效率流程符合業主及總承包商的要求，加強總結評估與經驗汲取，安全工作必須嚴格執行。
– 工廠板塊需在重新確定人事組織架構後，完善管理流程。
合同計劃指標的超額完成，離不開南定 Dream Plastic 和 Vinfast 汽車生產綜合體這兩個重點項目的貢獻，這不僅帶來了經濟價值，更肯定了公司在市場上的信譽與能力。因此，公司領導層對表現優異、圓滿完成任務的集體和個人進行了及時表彰。
繼總經理的開場發言後，各項目副總經理、辦公室各部門負責人、工廠負責人及工地指揮長分別進行了上半年生產經營活動總結及2018年下半年計劃的報告。
會議最後，董事長范英進先生發表總結講話，指出了尚存的問題與不足，並希望在2018年下半年，海龍建設公司能繼續努力，不僅完成而且超額完成既定的計劃指標。
