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当院について
Hai LongConstruction合資会社 02年11月1999日に、建設および輸出入合資会社であるバッハダン建設公社の下での段ボール鉄および金属母屋圧延機の平準化に基づいて設立されました。 1人の従業員と数え切れないほどの困難と市場の厳しい挑戦を伴う18億ドン未満の資本から始まり、私たちは今や世界で競争力のある評判の良い会社に成長しました。市場、学際的な活動、設計、産業建設および設置のゼネコンがコアビジネスです。
日本、韓国、中国などの主要なパートナーとの長年の経験と国家の主要プロジェクトにより、当社はゼネコンとして建設に参加する機会を得ました. プロジェクト: Nam Dinh Vu GNP Industrial Park Project, Bac Giang排水工事プロジェクト; Project 02 ブンアン I 火力発電所の石炭貯蔵; Bujeon Electronics Vietnam Co., Ltdの電子部品工場プロジェクト。 Glonics Thai Nguyen Co., Ltd; サンタクララカンパニーリミテッド; Dream Plastic Co., Ltd., JY Ha Nam Co., Ltd. の工場プロジェクト. 私たちは常に、設計コンサルティング、鉄骨構造の製造から建設および設置まで、同期した製品パッケージをお客様に提供できることを誇りに思っています. 合理的な価格で、柔軟なソリューションと思慮深いアフター-販売サービス。 これが、同じ規模の業界プレーヤーとの違いです。 "Building to last" のビジョンにより、すべての Hai Long の従業員は、顧客に最高の体験をもたらすという目標のために、明確な文化的価値観、大胆な Hai Long と共に強力なチームを構築することを決意しています。専用サービス。 顧客とパートナーの満足は、会社が成長の勢いを維持し続けるのに役立ち、パートナー、従業員、コミュニティに時代を超越した価値をもたらします。
取締役会を代表して、取締役会は、私たちの大切な顧客とパートナーの信頼と協力に感謝します。 過去数年間、常に会社の建設と発展の旅に同行してくださった従業員の皆様、連帯と株主の皆様に心から感謝するとともに、実りあるご協力を引き続き賜りますようお願い申し上げます. 私たちはあなたがいつも健康で幸せであることを祈り、将来の新しい成功に向けて一緒にいます.
どうもありがとうございました！
取締役会会長
ファムアンティエン
ビジネス
組織図
形成と発展のプロセス
1999 年の期間: 最初のステップ
Hai Long Construction は、Bach Dang General Construction 傘下で株式化モデルを試験運用する最初の 1 社の 10 つです。
2006年から2017年の期間：開発のヒント
2008年の経済危機をうまく乗り越える
フェーズ 2017: 革新、破壊
国家資本のない共同株式モデルの下で正式に運営されています
2014年～2022年：スケールアップ
– 総投資額 175 億 VND で投資、建設、本社を太陽ビルに移転
– 合計2トン/年の生産能力を持つ25.000つの工場を所有
財政能力
定款資本: 250 億 VND
資産 : 275 億 VND
太陽グループの10の文化
太陽文化とは、太陽グループの一人ひとりが、子どもの精神生活や人格のように、認識し、考え、語り、行動する価値観、信念、生き方のことです。 これらの文化は、グループとその子会社の長期的な成功に重要な貢献をしています。 太陽の文化は、社員、株主、事業主に対する従業員の姿勢でもあります。
1.所有者
私たちはすべての行動と私たちが生み出す結果に責任を負い、物事を変えるにはまず自分自身を変えなければならないことを知っています。 私たちは、長期的な結果、成長、成功のための重要な要素として規律の文化を考慮し、職場での規律を確保します。
2.お客様が中心
顧客満足度は、グループ、その子会社、および各個人の成功にとって重要な尺度です。 私たち一人ひとりが、所属するユニットのブランド大使です。 私たちは、各顧客のニーズを理解し、最も前向きな姿勢で協力する機会を持っている各顧客に最高の経験をもたらすソリューションを見つけるために、包括的な開発に努めています.
3.完全性
- 私たちは常に真実を語り、約束したことを常に実現することをお約束します。 私たちは自分自身と他の人に、準備ができてやろうとしていることだけを約束します。 履行されない可能性のあるコミットメントに気づき、問題に即座に対処するための解決策があるとすぐに通知します。
4. 生涯学習
私たちは、持っていないものを与えることはできないことを理解しています。価値を得て与えるための最良の方法は、専門的な資格と自己啓発スキルを向上させることを常に学ぶことです。
5.チーム
私たちは、一人ひとりの強みを発揮するという原則に基づいた協力に焦点を当て、責任の原因を見つけるのではなく、常に共通の目標を達成するための解決策を考えます。 私たちは自分の仕事の扱い方に柔軟性があり、自分がしていることがうまくいかない場合は変更することができます。
6.コミュニケーション
私たちは、公の場でも私的な会話でも、お互いの違いを尊重し、善意を持ってチーム メンバーやクライアントと前向きに、正直に、率直にコミュニケーションをとります。 私たちは、話す時点で私たちの発言が真実であり、他の人の反応に責任があることを認めます. 私たちは常に最初に間違いをお詫びし、次にそれらを解決するよう努めます。 関係者とは個人的な事柄についてのみ話し合います。
7.イノベーション
私たちは常にアイデアを探し、顧客の心を征服する過程で常に最高で最も競争力のある製品とサービスを提供するための画期的で創造的な方法を改善しています。 これは、グループとその子会社が持続可能な方法で発展するのを助けるための重要な戦略的要因のXNUMXつです。
8.認識
誰もが自分の功績や組織への貢献が認められることを好みます。私たちは、その評価が各従業員の組織、企業、およびメンバー単位へのコミットメントの原動力であると判断しています。 表彰はまた、誠実でオープンで幸せな職場環境を作り出します。
9.幸せなコミュニティ
私たちは幸せな集団の中で幸せな人々です。 私たちは常に自分自身とすべての人に積極性と喜びをもたらします。 私たちは常に人を尊重し、常に社会に貢献し、地域と調和して発展するグループを構築し、国の発展に積極的に貢献します。
10.一貫性
をモットーに開発しています「適度に話し、断固として行動し、効果的である . 私たちは短期的な目標に重点を置いており、グループの長期的な戦略とビジョンとの一貫性を確保しています。 私たちは、お客様、チーム、パートナーとの信頼を築くために一貫した行動をとっています。 私たちは、常に自分自身の価値を高め、他者に価値を付加しなければならないことを理解しています。 私たちの富のレベルは、私たちが周囲の人々や企業にもたらす価値に対応します。
